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刘登榜
刘登榜：企业管理也要与时俱进
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道德经上讲上善若水，论语上讲君子不弃。其实讲的都是一件事情，变化人是环境的产物，环境一旦变化，人要跟随着变化，今天整个市场的主旋律其实已经变了，但是还有一帮人比
刘登榜
刘登榜：企业要重视外部管理
企业家
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客户管理
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企业的成果在外部，这是德鲁克的至理名言。那么在外部什么地方呢？在用户的心智当中，也就是我们这个企业有多少心智上的用户，我们这个企业就会有多少成果。那么往往由于我
刘登榜
刘登榜：好的企业要建立以法服人的制度
团队建设
中层管理
公司治理
很多领导者习惯于以德服人、以情服人，但是就是不习惯于以法服人，没有建立起公正、公开、公平的制度执行环境，这是很多管理者的缺失。好的制度需要好的环境，而好的环境来
刘登榜
刘登榜：企业要追求管理的有效性
中层管理
公司治理
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门店管理
虚假团结，形式主义会害死企业的。有些老板甚至高层非常喜欢形式主义，非常喜欢虚假的团结，这往往会害死企业。我们一定要追求管理的有效性，而不是管理的表象。所以有效的
刘登榜
刘登榜：领导者要与员工进行有效沟通
沟通技巧
团队建设
领导力
公司治理
员工总在打小算板、敲怨气鼓，对组织来说是一种非常大的伤害，主要的问题是领导者缺乏有效沟通。有的时候，其实人的怨恨往往来自于期望没有得到满足，而一旦没有满足又没有
刘登榜
刘登榜：要做到制度面前人人平等
公司治理
领导力
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我们在终端呢发现一种现象叫能人来了，制度坏了，能人走了，业绩滑坡了。为什么会产生这种情况呢？还是我们终端的门店老板和所有者人力资源储备不足的一种表现。很多人说，
刘登榜
刘登榜：企业制度设定要简单而有效
公司治理
执行力
领导力
我们发现有的企业制度一条条执行为章法，制度设定得很多，但是执行的时候非常复杂，员工并不遵守这样的制度，等于没有意义。企业的制度设计一定是精准的，为了让员工能够获
刘登榜
刘登榜：要关注企业的人才结构问题
团队建设
执行力
公司治理
人力资源
我们发现有的企业人才结构老化主要有两个方面，第一，创业时老板带着创始的元老一路打拼一二十年时间，大家年龄都已经归于中老年这个时间段，而他们又身处于关键的岗位。第
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黄治淮老师视频片段-经细话_腾讯视频
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星星语录一：员工有信仰，管理有希望，公司有力量！ 各位人力资源的大咖们，你们公司有构建企业文化吗？企业文化有融入管理系统吗？企业文化有落地执行吗？未来制造业打造
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马星老师：提升HR“即战力”的十大工具（下）
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马星老师：提升HR“即战力”的十大工具（下） 上下每讲1小时20分钟精彩课程。 本视频可做了解课程使用，或在线课合作，具有多门已录制好的在线课。
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